流程管理可以沉淀经验、固化知识,通过将复杂的工作划分给不同岗位员工承担■◆■,降低了企业学习成本■★★■◆◆,提高了人才成长速度。
对应审批人除了可以选择指定用户外还可以根据职位◆★■、发起人来进行选择★■★★。如果需要有更多的审批流程◆■★,也可增加多级审批◆★■◆■,并添加对应的审批人。
让无形的制度变成可执行并可监控的有效管控流程。梳理工作流程,为所有员工提供更清晰的运作流程■◆■★◆,从而减少由于人为理解原因而造成的不流畅运作,继而提高执行效果★★◆◆★。
然后进入CRM前台合同管理模块新增一条记录,在详情页的右面操作栏中,会出现发起审批的按钮,点击发起审批会弹出文本框,然后选择对应的审批人后◆◆,点击确定★★◆■◆★,即可把该条记录提交给销售经理进行审批。
销售经理在接到审批消息后,可同意或驳回,不论结果如何■◆◆★★■,都会发消息提醒对应提交这条审批记录的人◆◆★。这样一次完整的审批流程就完成了■◆★。
业务快速发展,但员工执行力差,遇到问题思路打结,工作效率低,应对手忙脚乱;
借助流程管理相关工具(简信CRM),搭建企业工作流,让流程智能流转,确保工作顺利执行■◆。
业务流程存在于任何企业,企业所有的业务与管理都需要通过流程来驱动,高效、规范的流转有助于帮助企业提升工作效率,使职责更加清晰★◆★、明确,增强员工的工作积极性★■◆,为企业的发展提高强有力的支持◆■◆★。
CRM客户关系管理系统为企业提供业务流程的自定义设置,企业可根据自身需求■★,通过可视化界面,可快速完成流程的设计,打造出契合企业的审批流程。
分析现有的流程和流程体系,发现流程存在的问题,根据实际需求◆■◆■,提出具有针对性的解决方案并设计优化后的流程★★★■■◆。
根据流程理顺结构,明确角色及职责,做到职责明晰、分工明确,避免互相推诿,方便彼此间协作◆■■★■◆,从而提升工作效率★◆◆■。
点击添加审批流程后即可进入流程设计页面◆■■★,填写审批名称及适用范围,接下来就可以针对公司自身的流程来设置审批级数。合同审批可能需要经过销售经理一层的审批,那么需要将第一级审批设置为销售经理即可。
通过CRM流程管理,可以将各项工作的流转和执行标准固化到体系中■★★■◆,明确各环节的责任人和产出,使企业管理逐渐从依靠经验◆◆■★、权力转移到依靠体系、制度■◆■★◆,让高层领导将更多精力放在企业的战略决策上■◆。
流程之于企业的重要性不亚于人体的血管和神经■◆★■,对于企业组织来说,流程是联系企业内个人、部门、事物的一张网,是企业的生产链,能够是个人和企业从繁琐、无序■★■、低端的工作中解放出来■◆◆,释放出更多的时间和精力。
对现有的业务流程进行梳理,对整个企业的业务特点和管理现状进行深入细致的分析、整理、提炼,明确管理的关键点。
对于成长中的企业而言,成长的关键不是经济环境、市场条件■■◆★■★,而是企业自身的管理条件。企业重视流程管理可以有效减少内部消耗◆◆、降低管理成本、提高工作效率◆◆★■。